Alia Plures, è boom di costi per alta dirigenza e management. La Sinistra: “Numeri allarmanti, la multiutility serviva coprire il debito?”

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FIRENZE – “Boom” di costi industriali dell’azienda dei servizi ambientali ALIA – dal 2026 divenuta la multitilty Plures – che negli ultimi anno sono “schizzati” verso alto: più 9 milioni rispetto al 2023 (+8%) e di 126 milioni rispetto al 2018 (+44%). A segnalarlo è il gruppo Sinistra Progetto Comune in Palazzo Vecchio, che cita i dati del documento predisposto da ATO Toscana Centro per l’Assemblea del 5 dicembre 2025: “Il tasso medio annuo di crescita dei costi (CAGR) è del 10,5%. Sono numeri che dovrebbero far suonare un allarme in ogni sede istituzionale”.

La segnalazione arriva nel periodo in cui i cittadini stanno ricevendo le bollette della TARI, con i relativo aumenti: a Firenze la tariffa +3,2% nel 2024 e del 5,5% nel 2025, per un rincaro complessivo dell’8,7% nel biennio. A Prato l’aumento nel 2025 è stato del 6,8% per le famiglie e del 6% per le imprese, dopo un +8,8% l’anno precedente. A Pistoia il rincaro ha raggiunto il 7%. Complessivamente, i 46 Comuni dell’ATO Toscana Centro devono raccogliere nel 2025 ben 437 milioni di euro di TARI, contro i 416 del 2024 e i 388 del 2023: quasi 50 milioni in più in soli due anni.

“Stiamo ricevendo tutta una serie di messaggi, soprattutto dai comuni limitrofi a Firenze in cui è stata applicata la TARIC (“tari corrispettiva”) che dovrebbe basarsi sugli effettivi consumi e che sta mettendo ancora più in difficoltà economiche le persone” spiega stamani a Novaradio il capogruppo SPC Dmitrij Palagi, che aggiunge come motivo di preoccupazione sia che all’origine degli aumenti non c’è un aumento dei servizi erogati o le condizioni contrattuali e salariali dei dipendenti: “Quello che aumentano sono le funzioni centrali, si passa dal biennio 2022-2024 da 28 a 49 milioni, quindi c’è un +71%; l’alta direzione e le risorse umane +78%”. “E la domanda che ci si fa – aggiunge – è: ‘Ma alla fine questa multiutility sta diventando effettivamente un costo? Alla fine forse la quotazione in borsa non serviva per coprire questa esposizione debitoria?’. Del pagamento della TARI non si parla, perché alla fine i Comuni comunque da Alia prendono dei soldi attraverso questa operazione dei dividendi, ma com’è possibile che una società partecipata produca dividendi se aumentano i costi e aumenta l’esposizione debitoria?” aggiunge Palagi: “Evitiamo quei dividendi, ma evitare i dividendi vuol dire che i comuni smettono di avere le risorse che magari a bilancio usano per per un’altra cose serie di servizi della cittadinanza. Quindi il meccanismo, secondo noi, è fondamentalmente drogato”.

Su questo SPC continuerà a chiedere chiarezza ad Alia, che pure anche recentemente ha opposto un diniego alla richiesta di accesso agli atti, in quato la multiutility, benché tutta partecipata da soci pubblici, non sarebbe assimilabile ad una azienda pubblica: “Da un lato ci rivolgeremo non più all’assessorato alle partecipate ma aquello all’ambiente, dato che l’assessore che ha questa delega, Paola Galgan, è anche presidente dell’ente regolatore ATO” spiega Palagi. “E poi proseguiremo la battaglia legale, vedremo nei prossi mesi quale sarà la strategia migliore”.